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新闻 | 7月31日南方略咨询高级副总裁姜岩博士“华为领导力”讲座取得圆满成功

时间: 2021-08-12 浏览人数: 0

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  2021年7月31日,炎炎夏日,在太皓星空天文体验馆,南方略咨询高级副总裁姜岩博士为广东省的企业家朋友分享了“华为领导力”,取得圆满成功。


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  领导力就是带领公司走出生死劫的能力,领导力就是指在管辖的范围内充分的利用资源和以及相关的影响力,以最小的成本办成所需的事,提高整个团队的办事效率。

  著名管理学大师詹姆斯·库泽斯曾说过:“领导力是普通人也能使用的,把他们自己和其他人的最好状态发挥出来的一个过程,当你把自身的领导力释放出来的时候,你就能成就非凡的事业。”“要在茫茫的黑暗中,发出生命的微光,带领着队伍走向胜利”,这是克劳塞维茨《战争论》中一句著名的话,也是任正非极为推崇的一句话。


7月31日南方略咨询高级副总裁姜岩博士“华为领导力”讲座取得圆满成功


  任正非先生进一步阐释道:“战争打到一塌糊涂的时候,高级将领的作用是什么?就是要在看不清的茫茫黑暗中,用自己发出微光,带着你的队伍前进;就像希腊神话中的丹科一样把心拿出来燃烧,照亮后人前进的道路一样。”美国前国务卿基辛格博士说:“领导就是要让他的人们,从他们现在的地方,带领他们去还没有去过的地方。”

  杰克.韦尔奇作为通用电气最年轻的ceo,用二十年时间把通用电气从臃肿的官僚公司改造成充满活力的企业巨头,市值增加30倍;郭士纳让濒临倒闭的ibm起死回生,转型软件和服务,实现让大象跳舞。以上这些案例中的企业家们,他们强大的个人领导力毋庸置疑,但他们不能替数万人的公司中每个管理者做出决策和领导团队工作。除了明星领袖以外,成功企业拥有的更是强大的组织领导力。




  组织领导力是一种组织能力,实现资源分配,同时控制、激励和协调群体活动,使之相互融合的能力,个人领导力是组织领导力的一部分。领导力贯穿战略与执行,组织中不同层级的领导者都有对应的领导力描述:


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  1、清楚地知道组织对他们所在层级的期望,以及他们应该扮演的角色;

  2、拥有承担这些责任所必需的关键核心能力;

  3、持续展现组织期望的领导行为并真正扮演好各自的角色。

  现场听众气氛活跃,提问积极,互动连连。

  盛夏酷暑,这场关于华为领导力的学习沙龙虽短暂,却为多位“求知者”带了丝丝清凉、满满能量。本次分享会中,大家收获了许多关于华为领导力和企业管理的智慧。

  ▲ 姜岩博士履历


南方略咨询副总裁姜岩博士


  浙江大学工业自动化博士,2008年进入华为公司负责组建华为智能楼宇团队,全球支持大项目,在中东、南部非洲和北部非洲,与华为本地员工一起面对客户需求打造人生就是搏尊龙的解决方案,面对面与客户沟通人生就是搏尊龙的解决方案。

  2011年华为公司成立企业bg,参与组建华为公司企业bg行业人生就是搏尊龙的解决方案部,作为技术面试官面试了上千候选人,2011年终被评为华为优秀面试官和华为杰出贡献奖等。组建智慧园区团队和智慧物流团队等多支华为智慧系统人生就是搏尊龙的解决方案团队。2013年获得华为公司知识管理二等奖。

  2016年加盟香港上市公司中国创新支付集团(08083),任前海智慧云端支付科技有限公司总经理。

  2017年加盟易事特集团股份有限公司(300376),任董事长特别助理、副总裁、易事特大学副校长和智慧城市事业部总经理等。

  这些年在管理变革、流程再造、人力资源、组织绩效、知识管理等有非常丰富的研究和实战经验,善于总结提炼实践经验上升至知识管理并形成体系,具有较强的领导力和执行力。

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