新闻 | 11月29日南方略咨询董事长刘祖轲助力沃可农年度营销盛会圆满成功！
时间： 2021-12-01 浏览人数： 0
摘要：
2021年新冠疫情黑天鹅持续进行中，虽然我国疫情目前得到了有效控制，但这次疫情持续之久，使得各行各业都受到前所未有的巨大冲击。这次疫情，注定对中国未来经济产生巨大影响，所有行业必将受到巨大冲击，倒逼各行各业进行深度的营销变革。农资行业在农业变革的大背景下也不会例外。
这次疫情之后，中国农业要进行结构重整，散户无差别无品牌的小农经济，必将要进行大规模的调整。今后相当长的一段时间内，传统农资的营销培训、会议营销，农民推广会会受到巨大冲击。
2022年农资企业如何开篇布局？如何在疫情持续之下，重新进行营销战略规划？传统农资经销商如何进行营销转型与管理升级？如何在传统会议营销、推广会受到局限的前提下，守住存量，持续增量，从而适应中国农业由本次疫情影响而引发的深刻变革，将是农资行业一次决定未来命运的考验！
应昆明沃可农生物科技有限公司邀请，2021年11月29日南方略咨询集团董事长刘祖轲老师助力沃可农2021年度营销盛会，并现场带来《农资经销商营销转型与管理升级——2022年我们一起大胜仗》为主题的培训，来自沃可农的300多位优秀营销人员与经销商朋友参加此次学习。
现场刘祖轲老师根据沃可农现阶段营销现状，以及结合南方略多年农资行业服务案例，就如何在行业竞争中成为区域第一、行业多元化，如何做好大客户服务等经销商关注的课题进行了专业化、系统化培训。
产品是经营的起点，服务是企业与客户之间的价值纽带。刘祖轲老师表示，“中国农资换道超车需要做到六高战略：即高价值，高价值等于省心、省事、省力、省钱、省时；高服务，主动服务 及时服务 应急服务；高价格；高投入，团队、研发；高推广；高回报。”
此外就农资行业销售管理方面，刘祖轲老师带来了南方略独特的“销售四分法”，分别从业务员、经销商、零售商、用户四个层面进行细分应用实战分享。
上一篇：
【重磅推荐】破解难做生意，南方...
下一篇：
新闻 | 11月28日南方略咨询助力...