新闻 | 11月29日南方略咨询董事长刘祖轲助力沃可农年度营销盛会圆满成功!-尊龙官方平台

新闻 | 11月29日南方略咨询董事长刘祖轲助力沃可农年度营销盛会圆满成功!

时间: 2021-12-01 浏览人数: 0

摘要:

  2021年新冠疫情黑天鹅持续进行中,虽然我国疫情目前得到了有效控制,但这次疫情持续之久,使得各行各业都受到前所未有的巨大冲击。这次疫情,注定对中国未来经济产生巨大影响,所有行业必将受到巨大冲击,倒逼各行各业进行深度的营销变革。农资行业在农业变革的大背景下也不会例外。




  这次疫情之后,中国农业要进行结构重整,散户无差别无品牌的小农经济,必将要进行大规模的调整。今后相当长的一段时间内,传统农资的营销培训、会议营销,农民推广会会受到巨大冲击。




  2022年农资企业如何开篇布局?如何在疫情持续之下,重新进行营销战略规划?传统农资经销商如何进行营销转型与管理升级?如何在传统会议营销、推广会受到局限的前提下,守住存量,持续增量,从而适应中国农业由本次疫情影响而引发的深刻变革,将是农资行业一次决定未来命运的考验!




  应昆明沃可农生物科技有限公司邀请,2021年11月29日南方略咨询集团董事长刘祖轲老师助力沃可农2021年度营销盛会,并现场带来《农资经销商营销转型与管理升级——2022年我们一起大胜仗》为主题的培训,来自沃可农的300多位优秀营销人员与经销商朋友参加此次学习。

  现场刘祖轲老师根据沃可农现阶段营销现状,以及结合南方略多年农资行业服务案例,就如何在行业竞争中成为区域第一、行业多元化,如何做好大客户服务等经销商关注的课题进行了专业化、系统化培训。

  产品是经营的起点,服务是企业与客户之间的价值纽带。刘祖轲老师表示,“中国农资换道超车需要做到六高战略:即高价值,高价值等于省心、省事、省力、省钱、省时;高服务,主动服务 及时服务 应急服务;高价格;高投入,团队、研发;高推广;高回报。”

  此外就农资行业销售管理方面,刘祖轲老师带来了南方略独特的“销售四分法”,分别从业务员、经销商、零售商、用户四个层面进行细分应用实战分享。
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