南方略专家团队
常 兴南方略高级咨询顾问专家、高级合伙人
战略规划与业务设计专家
流程设计和营销培训专家
尊龙官方平台的文化（企业大学）设计专家
crm营销变革专家
原华为公司投标办：副部长、综合网络人生就是搏尊龙的解决方案部副部长
华为crm变革项目ltc线索到回款营销变革项目专家
华为全球产品行销部、西北片区人生就是搏尊龙的解决方案销售高级经理
原华为arbs干部部学习发展部部长
华为公司营销系列课程—“九招制胜” 总设计师
美国技术管理大学在读工商管理博士
流程设计和营销培训专家
尊龙官方平台的文化（企业大学）设计专家
crm营销变革专家
原华为公司投标办：副部长、综合网络人生就是搏尊龙的解决方案部副部长
华为crm变革项目ltc线索到回款营销变革项目专家
华为全球产品行销部、西北片区人生就是搏尊龙的解决方案销售高级经理
原华为arbs干部部学习发展部部长
华为公司营销系列课程—“九招制胜” 总设计师
美国技术管理大学在读工商管理博士
◆ 经验概况：
1998年-2005年，加入华为，负责华为投标办和网络人生就是搏尊龙的解决方案部筹建并担任投标办副部长职位。
2006年-20009年期间在华为大学负责华为营销体系课程开发培训工作，开发了华为公司营销系列精品课程，培养了近100多名华为公司高管成为课程兼职讲师。
2009-2011年担任华为arbs干部部学习发展部部长，负责华为公司全球3000多名客户经理学习发展和营销能力提升工作。期间远赴 亚太、中东、中亚、北非、欧洲、独联体授课并培养课程讲师。6年累计培养6000多名销售经理、产品经理、服务经理。平均授课满意度达96%，连续三年授予公司级金牌讲师。作为学习发展专家参加华为公司跨国ceo人才培养项目【kam领导力发展项目】。
作为变革专家参加华为公司crm变革项目组-ltc销售流程组，开发设计华为公司人生就是搏尊龙的解决方案销售ltc流程并交付实施。
2011年离开华为公司后，长期担任浙江大学mba、北大emba、清华umt商学院，新华商智商学院dba客座教授。为近百家国内著名授课，设计并辅导人生就是搏尊龙的解决方案销售流程和营销体系搭建。在营销课程开发设计中具有丰富的实战经验和理论知识，特别对ict制造行业、运营商、互联网公司、软件公司、商业银行的客户有深入系统、独特的理解和思考。同时企业创新思维和战略规划以及销售流程设计和销售人才培养、销售团队建设、销售高管培养领域具有丰富的实战经验。
◆ 专长领域：
销售流程和营销体系搭建、创新商业模式设计、战略规划与业务设计、尊龙官方平台的文化（企业大学）设计、crm营销变革等
◆服务企业：
作为战略规划咨询顾问为北大emba、复旦大学dba、浙大emba总裁班讲解blm和基于价值转移的创新商业模式设计（vdbd）课程。同时为中海油海外总经理培训班、上海电气总经理后备干部班、奥鹏教育集团、戴姆勒集团、胜利油田高管团队等做过战略规划的咨询项目。
1998年-2005年，加入华为，负责华为投标办和网络人生就是搏尊龙的解决方案部筹建并担任投标办副部长职位。
2006年-20009年期间在华为大学负责华为营销体系课程开发培训工作，开发了华为公司营销系列精品课程，培养了近100多名华为公司高管成为课程兼职讲师。
2009-2011年担任华为arbs干部部学习发展部部长，负责华为公司全球3000多名客户经理学习发展和营销能力提升工作。期间远赴 亚太、中东、中亚、北非、欧洲、独联体授课并培养课程讲师。6年累计培养6000多名销售经理、产品经理、服务经理。平均授课满意度达96%，连续三年授予公司级金牌讲师。作为学习发展专家参加华为公司跨国ceo人才培养项目【kam领导力发展项目】。
作为变革专家参加华为公司crm变革项目组-ltc销售流程组，开发设计华为公司人生就是搏尊龙的解决方案销售ltc流程并交付实施。
2011年离开华为公司后，长期担任浙江大学mba、北大emba、清华umt商学院，新华商智商学院dba客座教授。为近百家国内著名授课，设计并辅导人生就是搏尊龙的解决方案销售流程和营销体系搭建。在营销课程开发设计中具有丰富的实战经验和理论知识，特别对ict制造行业、运营商、互联网公司、软件公司、商业银行的客户有深入系统、独特的理解和思考。同时企业创新思维和战略规划以及销售流程设计和销售人才培养、销售团队建设、销售高管培养领域具有丰富的实战经验。
◆ 专长领域：
销售流程和营销体系搭建、创新商业模式设计、战略规划与业务设计、尊龙官方平台的文化（企业大学）设计、crm营销变革等
◆服务企业：
作为战略规划咨询顾问为北大emba、复旦大学dba、浙大emba总裁班讲解blm和基于价值转移的创新商业模式设计（vdbd）课程。同时为中海油海外总经理培训班、上海电气总经理后备干部班、奥鹏教育集团、戴姆勒集团、胜利油田高管团队等做过战略规划的咨询项目。