张瑞道-尊龙官方平台

南方略专家团队


张瑞道项目执行副总裁

资深战略营销管理咨询专家 

17年营销管理 11年管理咨询经验 

  专业领域:

  •专注于战略规划、营销规划、渠道建设、终端营销、b2b营销领域的研究;

  •善于进行商业模式设计、战略定位、品牌定位、组织设计、流程梳理、团队建设;

  •具有丰富的渠道拓展、终端营销的“单店赢利模式打造”、招商拓展策划、连锁运营体系构建、连锁标准化体系打造、培训体系建设经验。

  服务企业:

  ▪ 广东瑞德智能科技服份有限公司(上市公司):市场洞察、新赛道拓展、战略规划、组织设计、薪酬激励、ltc业务流程体系建设、品牌建设;
  
  ▪ 广州毅昌科技股份有限公司(上市公司):内外调研、ltc流程体系建设;
  
  ▪ 山东隆华新材股份有限公司(上市公司):市场洞察、营销战略、营销组织设计、营销薪酬与激励考核、关键业务流程与销售管理、大客户与细分行业拓展;
  
  ▪ 浙江远传信息技术股份有限公司(智能客服领先企业):战略解码、组织设计、渠道模式设计、ltc流程设计;
  
  ▪ 上海运城制版(全球规模最大的凹印制版企业):营销战略、营销战略落地执行、组织设计、薪酬与绩效、业务流程、大客户营销、服务体系建设、培训体系建设;
  
  ▪ 深圳芭田股份有限公司(上市公司):营销模式、营销组织与薪酬设计、营销模式落地培训实施、品牌建设、区域市场精耕、渠道招商;
  
  ▪ 浙江盾安集团盾安智控(上市公司):公司战略、营销战略、组织设计、薪酬设计、业务流程再造、样板市场打造;
  
  ▪ 江苏益客食品集团(上市公司):集团战略规划、事业部战略规划、连锁运营体系建设、招商加盟拓展、商学院建设;
  
  ▪ 祥云化工复合肥(全国最大的磷酸一铵生产商):营销战略规划、渠道规划、品牌规划与传播、渠道招商、组织设计、流程梳理、培训体系建设、样板市场打造;
  
  ▪ 宁波得利时泵业(转子泵行业隐形冠军):市场洞察、公司五年战略规划、五年战略解码、营销战略规划、组织设计、业务流程设计、服务体系建设;
  
  ▪ 深圳市帝迈生物(医疗器械创新品牌):市场机会深度研究与分析、渠道战略、组织设计、营销任职资格体系、营销能力素质模型、薪酬与激励;
  
  ▪ 恒波通讯(手机连锁品牌):战略规划、系统营销、招商加盟、连锁运营体系建设;
  
  ▪ 贵州西洋肥业(贵州100强企业之一):营销规划;系统营销;
  
  ▪ 广州贰木(百货连锁品牌):战略规划、组织设计、连锁标准化体系建设、商学院培训体系建设;
  
  ▪ 奥王箱包(箱包生产与销售):战略规划、系统营销;标准化体系;
  
  ▪ 元甲电工(电线电缆贸易商):战略规划、商业模式顶层设计;组织设计;
  
  ▪ 普诺瑜珈(瑜珈健身馆连锁):招商规划、招商加盟、连锁运营;
  
  ▪ 庆美珠宝(金、银饰品加工销售连锁):战略规划、营销规划;
  
  ▪ 悠游客旅游(旅游服务商):商业模式设计、战略规划、组织设计;
  
  ▪ 大自然中药(中药生产):战略规划;
  
  ▪ 厂家网(服装连锁):战略规划、系统营销、运营体系建设。


观点:

•以客为宗。商业活动的核心宗旨是为消费者(用户)服务。企业的研发、生产、销售等一切经营活动都必须以消费者为中心来展开;

•以人为本。“天地万物,唯人为贵”,“商者以人为本”,商业经营的原点是“做人”;

•以德为基。企业家的“品格”与“思想”决定了企业的战略高度、尊龙官方平台的文化、管理模式以及经营成败;

•以行为重。企业经营其实并没有什么新鲜的道理,也没有捷经可走,经营好与坏,取决于企业是能否深刻理解、遵循商业规律并忠实践行。

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